Blog De Groene Wever
Bewustwording stimuleren bij collega’s rondom duurzaamheid? Onze collega Ramona Brekelmans deelt tips & tricks in deze blog!
Geïnterviewde: Ramona Brekelmans, coördinerend verzorgende binnen De Wever
Hoe is het zo gekomen dat jij je binnen De Wever zo inzet voor duurzaamheid?
Dat doe ik op de eerste plaats vanuit persoonlijke overtuiging. Ik denk dat er echt wel met een meer milieuvriendelijke blik gekeken mag worden naar dingen, zowel privé als op het werk. Op het werk krijg je veel dingen mee en dan vraag ik mezelf bijvoorbeeld af:: ‘Zijn we wel goed bezig? Kan dit niet op een andere manier? Kan er ander materiaal gebruikt worden? En moeten alle lampen of computers wel aan blijven?’. Ik was er dus al veel mee bezig, maar nu met De Groene Wever kan ik medewerkers en cliënten ook meenemen in wat er gebeurt binnen De Wever.
Dus je neemt naast medewerkers ook bewoners mee?
Ja dat klopt, je kunt met kleine dingen al veel bewustwording creëren. We stellen bewoners bijvoorbeeld vragen als: Als u de kamer verlaat, doet u de lamp dan uit? En als u geen tv kijkt, doet u deze dan uit?
Kun je een aantal voorbeelden geven van de dingen die jij samen met jouw afdeling doet?
- Afval scheiden: In ieder geval het afval scheiden! We scheiden incontinentiemateriaal en we hebben bijvoorbeeld een kar met twee blauwe zakken voor de was en voor de kleding. Maar nu hebben we op de kamers ook een zwarte zak voor het afval, zodat het goed gescheiden wordt. En dat geldt ook voor glas en karton. Dat ging voorheen bij het restafval maar toen heb ik aangegeven waar het moest en toen ging het goed.
- Voedselverspilling verminderen: Samen met de woonondersteuners kijk ik regelmatig of er te veel eten over is en of er minder besteld kan worden. We doen dit echt samen en ook in overleg met de bewoners.
- Energiebesparing: We hebben een klimaatbeheersingssysteem, maar veel mensen weten niet hoe dit werkt. Je moet de ramen en deuren dicht houden om het optimaal te laten werken. Dit leg ik dan bijvoorbeeld uit zodat collega’s het ook met elkaar delen.
- Medicijnverspilling voorkomen: We evalueren samen met de specialist ouderengeneeskunde over de medicatie zodat we deze niet onnodig inzetten.
- Papierverspilling: We kijken heel bewust naar wat we wel en niet printen. Eerst werd veel informatie voor cliënten uitgeprint, maar nu kijken we goed naar wat we kunnen hergebruiken en wat we niet hoeven te printen.
- En denk aan zaken als een pilot met duurzame handschoenen, het stoppen met wegwerpbekertjes en samen carpoolen.
Wat een mooie dingen! En wat goed dat je het over ‘wij’ hebt, je moet het toch samen doen. Hoe zorg je er nou voor dat je collega’s meeneemt om samen dingen te doen? Welke tips heb je?
- Tip 1: Laat zien dat het je eigen werk of de zorg voor de cliënt positief beïnvloedt. Dit is bij heel veel duurzaamheidsacties namelijk het geval, we werken sneller of efficiënter en/of de cliënt wordt er blijer van. Voor het ene onderwerp is dit wel makkelijker dan voor het andere. Op het gebied van medicatie hebben we bijvoorbeeld te maken met wetgeving, dus dan duurt het boeken van resultaten langer dan bij andere dingen.
- Tip 2: Breng het op een positieve manier en maak medewerkers enthousiast. Je kunt iets bijvoorbeeld ook oppakken met twee enthousiaste medewerkers uit je team . Zo verdeel je het werk en ben jij ook niet de enige die het belangrijk vindt.
- Tip 3: Ga gewoon beginnen, maar evalueer ook en stel dan bij. Op deze manier blijf je niet hangen in ‘wat als’ en geef je collega’s ook de ruimte om input te geven op basis van hun ervaringen. Het is heel belangrijk dat collega’s echt de praktijk ervaren en dat zij input kunnen geven als het anders moet.
- Tip 4: Ik zeg altijd maar zo, ‘verandering begint bij jezelf’. Dat helpt als je vragen krijgt over de impact die de afdeling of organisatie maakt op de wereld. Als niemand iets doet, komt er nooit beweging in toch?
- Tip 5: Laat het terugkomen in het teamoverleg, zodat je aandacht blijft houden voor het onderwerp. Het Green Team/De Groene Wever staat ieder teamoverleg op de agenda (dat is één keer in de twee of drie maanden). Ik vertel mijn collega’s over de ontwikkelingen binnen De Wever, en daarnaast bespreken we wat we kunnen doen binnen onze afdeling, tussen verschillende disciplines en met andere locaties. En ik vraag ook om hulp als andere locaties iets al hebben gedaan. Dit is meteen tip nummer 6.
- Tip 6: Vraag andere locaties om hulp, je hoeft niet steeds het wiel uit te vinden. En deel ook informatie met collega’s. We zitten Wever breed in hetzelfde schuitje, dus laten we vooral leren van elkaar en succesverhalen overnemen.
- Tip 7: Stel de open vraag: ‘Wie heeft er ideeën?’. En laat collega’s hier dan mee aan de slag gaan.
Natuurlijk is het ene onderwerp makkelijker dan het andere, maar doordat we zoveel doen, zie ik dat collega’s steeds enthousiaster worden. Dit enthousiasme wil je graag behouden!
Wat moeten andere locaties absoluut niet doen?
Het woord MOETEN moet weg, dat werkt averechts. Je moet het op een positieve manier brengen en echt naar je team luisteren. Dus leg niets op zonder erover in gesprek te gaan. Dan werkt het toch niet in de praktijk en dan gaat niemand het doen. Je wilt tenslotte ook dat het blijft doorgaan als jij er niet bent natuurlijk. Het moet juist een gedragen geheel worden.
Wat is jouw aanbeveling voor De Wever of voor andere organisaties?
- Doe organisatiebreed dezelfde dingen. Dus bijvoorbeeld op alle locaties dezelfde afspraken rondom afval scheiden. En schep hier ook randvoorwaarden voor. Dan is het herkenbaar voor medewerkers en gaan ze er sneller iets mee doen.
- Betrek de werkvloer en maak leuke duurzaamheidsideeën bekend via verschillende kanalen. Ook al zijn het kleine stappen, als we zien dat we stappen zetten dan is dat een teken van beloning en blijven de collega’s aangehaakt. Of organiseer bijvoorbeeld leuke challenges.